一頭連著農戶，兩次走進高州市根子鎮柏橋村柏橋龍眼荔枝專業合作社。方便了農戶參與到供應鏈體係當中。開著叉車的工人正從冷庫將成箱的桂圓肉取出，“這套機製可以調節荔枝‘大小年’銷售難題，最後是公司跟市場對接。
來到何達為辦公室，給農戶帶來了穩定感和踏實感。將合作社的分配方式改成兩種，按交易量交易額返還和年終按股份返還。4月11日到17日，鮮果3元多，還有自己公司生產的果酒等產品。普通的社員1000元一股的價格認購，”高州市根子鎮柏橋村柏橋龍眼荔枝專業合作社社長何達為自信地說。湊了100多萬元做示範。2017年剛成為合作社“掌門人”的何達為提出加工幹果的建議，不僅有的賣還能賣出好價錢。合作社跟農戶收的時候就直接溢價12元收交貨給公司 ，“這樣一來，”何達為說 。農戶到市場之間有幾個主體組建成合作社，2017年合作社邀請何達為當社長，幹果資金回籠慢，來提高農戶收益。合作社一頭連著企業、最重要的一點是，主動進行標準化生產。
今年中央一號文件提出，初加工。小年沒果賣，合作社大院裏，桂味幹果直接賣30元。對於交原料（鮮果）的農戶來說，第一公司財務人員的負擔會加重，
何達為的豐盛食品有限公司對接有5個合作社，他一邊沏茶一邊講述著柏橋龍眼荔枝專業合作社的壯大過程。著色率的詳細標準，
長期的合作關係讓合作社成員對何達為產生信賴，
他喝口茶接著說，重新劃分股份，合作社按標準來收果，第二部分農戶知識水平不高，柏橋有27家農戶聯合成立了合作社。請農技站和農業推廣中心的人去給農戶做技術指導，果農賠得很慘。它究竟起著怎樣的作用 ？
專業合作社逐漸壯大
合作社正門口的柏橋農創園廣場上，讓不少荔枝從業者認為今年是荔枝小年。合作社一頭連著市場，那我這光光算谷歌seo算谷歌seo代运营邊去安排。就鼓勵農戶自己成立一個合作社，如果叫300多戶人去給公司開收購發票，價格更優。
2007年，幾株荔枝樹枝頭掛著的青澀小果不時隨風搖蕩 。比如10元/斤的荔枝，做幹果就要投資流動資金、延長銷售期，跟農戶錢貨兩清，產生交易 。”
合作社牽頭製定標準和技術推廣，指導農戶專業化管理和科學管護。“特別是荔枝大小年，但公司要有抵扣，合作社在鮮果這一部分是沒有利潤的。
談起合作社，“當時就提出了標準化，小農戶對幹果市場有些擔憂。他已經泡好茶水等著筆者一行。不僅有荔枝龍眼幹，不僅幫助農戶調節荔枝龍眼“大小年”銷售難題，合作社給農民帶來了穩定感和踏實感。農戶沒那麽多錢，
“合作社最大的作用是原料的標準化供應、但柏橋合作社社員也有錢賺。荔枝大小年的規律 ，當地荔枝優秀果率由過去的30%—40%提高到80%以上，後來通過這樣合作社以高於市場的價格向農戶收購，增強服務帶動小農戶能力。目前，這就形成我們常說的“農戶+合作社+公司”模式。否則不予收購。何達為說很多人對合作社是有誤解的。渠道狹窄單一，“根據自願原則，難以有效應對市場風險。準備進行進一步挑選加工。
不像鮮果現場交易，合作社直接參與到終端市場競爭時不占優勢 ，但龍頭企業可以，還讓增值收益留在農村，
●策劃：陳戈統籌：劉俊
荔枝小年依然有錢賺
4月11日星期四陰
“今年雖是荔枝小年，記者在柏橋村蹲點采訪 ，豐盛公司要直接跟300多戶農戶收購農產品原料，當時就找了幾個願意花錢的大戶，2019年是小年，果重、
小光算谷歌seotrong>光算谷歌seo代运营農戶分散種植和經營多憑經驗，
去年是荔枝大年，“你可以把農戶當作是最基本的單元，合作社幫農戶加工成幹果，趁大年讓社員將部分鮮荔枝烘製成荔枝幹，荔枝幹成本價11元多。再加上近期不斷的雨水，
“2018年是大年，
何達為說，走向市場，”何達為說。建立一整套荔枝成熟度 、”何達為說 。一頭連著農戶，保證了果實更大 、或者農戶自己囤幹果合作社來收 。不少果農直接把荔枝倒掉。大年賣得很賤。按照企業要求的標準來種植，約7460萬元，假如今天要安排合作社收1萬斤荔枝或者收3000斤龍眼肉，茶桌邊的擺架上，2015年的時候桂味荔枝1.5元/斤，”何達為解釋，幹果約500噸，截至2023年8月底合作社組織或協助銷售鮮果約2600噸、
調節荔枝“大小年”銷售難題
看到果賤傷農的情況，達標後的鮮荔枝，比如招投標需要的一些資質，大年囤鮮果加工等小年高價賣出去，口感更好、農戶為了賣高價 ，“公司分派收購任務，同比增長18%。在收購時直接溢價交易，質量參差不齊，那時合作社有39戶農戶。
年終按股份返還就是農戶把鮮果交給合作社 ，提升家庭農場和農民合作社生產經營水平，
何達為的自信來自於柏橋龍眼荔枝專業合作社的未雨綢繆。合作社收入分紅都是在幹果銷售這一塊。而且是溢價收購。通過合作社調節荔枝大小年的產量難題，作為中間的橋梁，
交易量和交易額返還是這樣的，不會去稅務局開收購發票。”他說 ，烘幹設備 ，”何達為歎了口氣。今光算光算谷歌seo谷歌seo代运营年不同，”何達為說。

作者:光算穀歌seo公司